亚洲市场展览业蓬勃发展，很多展览公司都想在亚洲市场中占到一席之地，并分到一杯羹，然而要打造出自己别具特色的展览，就必须投入庞大的资源、人力、精力和时间，此时，一个原先就已经表现很成功的展览，便会吸引众多公司的眼球，展览的收购也就成为越来越流行的一种打入市场、拓展市场份额的重要步骤。
亚洲博闻有限公司高级副总裁陈奇峰指出，要在亚洲完成一个成功的展览收购，在做交易时，买卖双方必须先对彼此有充分的了解，同时，建立一个估价机制也非常重要。再来，在打造交易的过程中，灵活性是关键，加上专业顾问的指导，买卖双方势必都能够成为交易的赢家。
而在亚洲进行成功展览的收购前提是，要能够管理买卖双方的期望。一个买家在收购展览的过程中，要的是什么？关注的项目又为何？这里可能包括：
1. 良好的追踪记录和市场回馈；
2. 具增长或发展潜力的行业；
3. 规模、收入、利润；
4. 最低税赋或会计问题；
5. 能力范围、道德健全、合作厂商；
6. 强大的中层管理人员和项目团队；
7. 没有关系包袱；
8. 偏好的B2B活动。
另一方面，一个卖家在销售展览的过程中，想要达成的目标为何？重点聚焦又在哪里？例如：
1. 卖家的角色。薪水是多少？
2. 海外销售增长。
3. 海外游客增长。
4. 专业化。
5. 对费用和管理费用的控制。
6. 发展性。
简单说，要在亚洲促使一个展览收购交易
获得成功，必须做到：
1. 致力于达成买卖双方的期望。
2. 对资源展现承诺。
3. 心态的变化－不再是你和我，而是我们和咱们。
4. 早日处理差异、问题及困难之处。
