在差旅政策上，国际企业进入中国必须适应本地文化；国内企业走向世界，同样面临各种挑战及需要适应的细节。
中国国际金融有限公司副总裁李鹭说道，中国市场有许多特殊性，而如同国际企业进入中国时，必须在经历一段适应期之后对差旅政策做出调整，国内企业走向世界时，同样会面临一些挑战以及水土不服的问题。她指出，中国人的差旅习惯、差旅市场的成熟度、企业员工对差旅政策的接受度都与国外不尽相同，差率政策的适应方向也和国际企业完全相反。
她说道，中国国际金融有限公司（以下简称中金公司）作为中国首家合资投资银行，正处于朝海外发展的初期；随着海外差旅量增加，公司会依据国家、城市的差旅量以及航空公司及酒店品牌的使用量来和供应商沟通。
在这过程中，航空公司是制定差旅政策时相对容易的环节；较有挑战的其实是酒店品牌的选择。这有几个原因。首先，国内企业对海外酒店市场的了解并不深；其次，员工对海外酒店常有无法适应的情况。她解释，中国及许多亚洲国家的酒店都是在近几年新建成的，硬件先进、装饰豪华。对比之下，欧美国家的许多酒店硬件设施不及国内，使得习惯于国内及亚洲国家出差的员工到了欧洲或美国时，即便住在五星级酒店，也常对住宿条件有所怨言。
李鹭表示，对于扎根于中国的公司，在朝海外发展的过程中，除了摸索海外市场情况及适合本地员工的差旅政策外，也必须加强差旅知识的普及，逐步提升员工对差旅政策各种细节的接受度。
