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随着中国商旅管理一步步成熟，中国企业除了节约成本外也开始更加注重员工的差旅满意度，包括轻松而有效率的预定体验，而这正有利于企业收集和整合有效数据，打好差旅管理最重要的基础。
HRS亚太区副总裁姜君说道，据HRS全球调查，2013年时各国对于商旅管理的侧重点各有不同，其中包括中国在内的多数国家最关心成本的节约，发达国家则较重视员工满意度。到了2016年，情况有了令人意外变化：在经济形势并不特别乐观的日本、十八大后透明度越趋重要的中国等，成本已不再是最大考量。其中，中国民企虽依旧最在乎陈本，但国企在关心成本节省的同时，更在意的是对员工的关照义务(duty of care)、员工的差旅满意度。她认为这有几方面原因，比如人才宝贵，大型企业尤其重视人才的保留；近年全球局势动荡，企业对员工安全的关注度升高，等等。
不过对于任何企业，差旅管理当中的「整合能力」还是最重要的。但若为了整合，以「不按规定就不给报销」要求员工按公司政策进行差旅预定，那就只能「硬着陆」，造成员工反弹。况且，「上有政策，下有对策」；最终，企业获取的不见得是有效数据。
因此更好的方式是向员工提供他们喜欢的预定工具，真正意义上为员工提供方便、价格好、有效率的预定体验，从而提高差旅整合度。姜君指出，如今，“duty of care” 已不再单纯指企业对员工出行安全的留意，或者希望员工差旅感到开心，而是设法让员工从各方面获益，这包括从预定就开始的差旅全流程。这同时有利于企业差旅的数据整合，而数据整合，正是企业差旅管理与供应商谈判等最重要的基础。
