（ 钟韵/ 采访报道・摄影）与其通过传统的方式建立会员体系，协会应该以建立社区的思维，将其组织视为开放的专业团体，而不是封闭的成员组织。
国际抗癫痫联盟秘书长Richard Holmes举例，该联盟不把焦点放在会员数量，而是通过社群进行教育、教育、教育，而委员会是其主要途径。这些委员会由癫痫所涉及的不同群体组成，包括神经外科、神经生物学、癫痫社会认知等；在医疗领域内，其有30余个委员会，全部都投入于教育之中。因此该联盟并不喜欢称自己为会员组织，而是一个团体。
不过，国际声学与振动学会执行董事Malcolm Crocker认为，还是有必要有投入于协会运作的会员，来组织协会大会。以该学会为例，每届约千人规模的协会大会需要大量的人力投入，而这大部分来源于志愿者；规划和组织工作不可能仅透过社群来完成，尤其当会议是协会重要经济来源的时候。
但是MCI集团亚太区首席运营官Oscar Cerezales指出，不可否认的是，西方的协会架构中，活跃的非会员占比正越来越重；从协会的角度，有必要摸索出新的模式使非会员为协会带来更多经济效益。至于会员体系仍以付费会员为主的亚洲地区的协会，Oscar Cerezales相信也将迅速顺应西方市场目前已出现的趋势，因此密切观察西方协会如何在新时代下作出应变，将有助于亚洲的协会未来生存和繁荣。
