（钟韵/ 采访报道）随着现场与虚拟元素越趋融合，活动设计也变得越来越复杂。会议组织者可通过结合四种层次的考虑框架，使活动更丰富并接触更多受众。
Velvet Chainsaw 咨询公司执行董事Dave Lutz介绍，随着现场会议举办量重新开始上升，活动组织者需就如何将线上与现场活动相融合作出一系列复杂的决定。通过结合四种层次的考虑框架，组织者可以更好地深化活动内容，并扩大活动的受众范围。
首先是现场体验。现场体验因可提供高价值的当面交流、人际关系拓展和交易机会，因此票价最高。主办方另可考虑以优惠价格，向现场参会者追加销售会后虚拟活动套餐，助参会者从整场活动获得最大回报。
其次是线上直播+社交体验。此种同一时间、不同地点的同步模式成本很高，会议组织者不仅需在带宽、摄像机、照明和人力等方面进行大量投资，一般情况下还需成立两组团队针对线上、线下分别进行策划；没有很高的专业水平，很难成功举办此种活动。不过，「现场」环节正是把虚拟活动参会者，转化成为日后现场活动参会者的最佳时机。通过流媒体将大量社交分享元素整合到营销计划当中，可有效吸引虚拟参会者报名参加下一次的现场活动。
再次是会后异步体验。会议组织者不应将会后活动局限于不同时间、不同地点的异步体验；对参会者来说，实时或播放时间固定的半实时社交学习体验，效果远高于普通的会后点播。
第四是会后线上回顾。要提高会后线上回顾活动的差异化价值并发挥其最大潜力，应做到几点。时间安排上，将虚拟活动附加于现场活动时，虚拟活动应安排在现场活动之后的第三或第四周举行，活动连续举办两天，每天的内容播放时间不超过四小时。产品组合方面，实时或半实时活动的内容播放应与现场100%同步，并提供大量（至少四分之一）现场活动所没有的新内容，以吸引现场活动参会者也参加虚拟活动，并让现场参会者有机会于活动结束后，再到线上平台看到当时没机会参加的环节。点播的部分，在丰富的会后内容安排之上，还应提供音频与演示稿同步的现场会议视频。注册费用方面，虚拟活动的价格虽因不同条件而异，但较普遍的做法是将注册费设置为现场活动价格的三分之一左右。
