（钟韵/ 采访报道）如今很多活动都开通过游戏化来提高参会者的兴趣、推动活动热度，但多数情况下活动中的各种游戏都比较无聊，很难带动参会者参与。专家认为，活动中多数游戏设计得不好，主要原因是组织者和参会者的目标不一致。组织者应改变游戏设计思维，使各方真正受益。
Design Ninja高级数字活动制作人Arianna Black指出，无论是实体还是虚拟活动，参会者都希望建立有意义的人际关系、从内容中得到具体的收获。活动组织者应以驱动符合受众参会目的而非主办方业务目标的思路为游戏核心，并想办法衡量游戏的实际效果，以不断进行改善。
她建议，活动组织者可以时间和机遇为游戏化的“奖品”。首先，会议活动当中，参会者体验非常重要的组成部分是“时间”。因此，与其以代币、徽章等虚拟物品来吸引参会者玩游戏，不如以实际的时间来奖赏认真投入活动的参会者。她举例，对于很多参会者而言，金钱或礼品并没有太多价值；在繁忙的工作中有效运用时间反倒有更大的价值。比如，若能和某领域里的思想领袖接触，一小时的交流时间可能就价值连城。
其次，参会者无不正在建立或发展企业或个人的“品牌”。因此，活动组织者也可以把参会者个人的宣传机会作为游戏奖品。比如，从活动中选出三位在关系拓展上做得非常好的参会者，将其个人和公司介绍放在活动主页上面向其他参会者推广，以为表扬。
再次，很多参会者都很希望能和活动上的主旨演讲者进行进一步对话。因此，活动组织者也可以把“与主旨演讲者深入交流一小时”作为游戏奖品，让参会者既能积极参与活动，又能得到使其实际满意的参与奖励。
最终，任何活动最有价值的元素都是时间与机遇。若能以参会者为核心、改变游戏的设计思维，活动游戏化的效果可以大幅提高。
