一个展览的成功，往往代表了其背后的组成要素是正确的。而在某一个地方表现卓越的展览，也就会让展览公司想在其他地方也举办同样的展览。然而要将一个展览从某处「克隆(Clone)」到其他地方举行，不是一件很容易的事情，除了要掌握机遇，更是得克服许多挑战。
要如何克隆展览？什么样的克隆策略才能成功？
法国爱博展览公司上海分公司总经理Bjoern Kempe分享道，在亚洲要成功克隆展览，必须要掌握克隆的四大秘密要素，达成四个目标。
1.建立六大概念。同时，这些概念必须从总部建立起，如此才能允许更多发展，并做到更多事情。
2.在当地适应品牌，而不是从总部去适应，因为大型的组织者往往会有调适的问题。
3.以不同的方式去面对不同的市场，充分利用当地办事处的专有技术和行业知识。
4.销售和营销方法也必须适应市场，例如在中国的传统销售和欧洲的网上销售非常不同，而日本的传统媒体也和美国的新媒体很不一样，另外，在欧盟的电子邮件隐私保护与自由的亚洲相比也相差甚远。彻底了解市场、调整脚步，是关键。
其中，六大概念为：文化的理解；适应当地市场，并允许差异；拥有强的合资合作伙伴及当地办事处；利用团组网路达成协同效应；调整品牌战略和指导方针；放手。
而另一个克隆策略的组成要素为允许差异并适应当地市场，也就是允许不同概念的存在，如在展览设施上表现多元化的应用、以不同方式合用同一地点，以及展示独立的空间。
再者，对克隆策略的组成也相当重要的是，组织者应该在每个展览中展现相似性。例如，特别的活动中提供强劲的附加价值、展现趋势和创新、重视美食，以及会议和特邀买家计划。
同时，组织者也应该在举办的活动中提供相同的服务，例如，50%的国际供应商搭配50%的国内供应商、游客资料库统计、国际媒体网络、全球代理网络、当地的合作伙伴/合资者，以及在总行拥有集中的销售和营销队伍。此外，每个展会的关键视觉是克隆成功的秘密。
为什么要克隆？克隆策略中有哪些基础知识？
1.扩张，一个组织者能够透过一个全球到本地的行为，成为全球市场的领导者；
2.揣摸找新的盈利基础；
3.达成综合集成效应，并有机会充分利用现有资源；
4.克隆是产业的基础；
5.与强大的本地合作伙伴合作，达成当地语系化；
6.其他原因则包括策略等。
什么样的克隆可能会面对失败？
1.文化差异未被重视；
2.参与者的推广非当地化，例如特别的团体HoReCa、零售商、餐饮服务等；
3.遵循主要的图像，全球有一致的标准；
4.总部品牌指引。
