有协会认为，中央集权对品牌保护更有利，而民政部今年出台的新社团管理办法也使得国内协会「中央集权」更合理。
协会会议如何达到收支平衡？这是协会运作面临的重要问题。从世界中医药学会联合会的经验，世界中医药学会联合会秘书长黄建银分享到，该协会作为中国本土协会，国内会议往往能获得踊跃赞助，收支平衡不是太大的问题；在世界其他国家召开的会议除仰赖当地政府（会展局等机构）给予的支持，则是以注册费为主要收入来源——会议「品牌」的形成使这种模式成为可能。
他介绍，世界中医药学会联合会是经中华人民共和国国务院批准，民政部登记注册，总部设在北京的国际性学术组织，目前在65个国家和地区有239个团体会员，其主要目标是推动中医药的国际发展，让中医药更好地为人民健康做贡献。为了达到这个目标，该协会设置了国际性、区域性、专业委员会等不同层级的会议品牌，近期业也往市场、创意等方向发展。其位于总部的秘书处有60余为员工，各个专业委员会则依托不同单位设置秘书处，世界各国的239个团体会员则各有至少一位全职员工。
而要保护品牌、推动协会顺利运转，「中央集权」是该协会的主要策略。黄建银说道，在该协会下专业委员会从筹备到正式成立需经历一套严格程序，成立之后举行任何活动也都须事先获得「中央」审批、活动内容并需符合协会的管理规定；协会由此得以保护品牌。而民政部近期出台的新社团管理办法也使「中央集权」更合理。他解释，专业委员会作为不拥有独立法人资格的非法人机构，不能走现金也不能发工资，因此新的政策为总会控制各个分会创造了更好的条件。
